旅投集團召開2019年干部職工大會
作者: 發布時間：2019-02-28 11:40:00 來源： 責任編輯：張婧 點擊量：8269
2月25日，旅投集團召開2019年干部職工大會。市國資委黨委委員、副主任宋英，集團黨委書記、董事長許志輝，黨委副書記、總經理劉志懷出席會議并講話。黨委副書記鄭昌賓主持會議，監事會主席葉揚煥，集團領導劉常運、鐘洪浪、江學忠出席會議。
會議總結回顧2018年工作，安排部署2019年主要工作，號召全體干部職工扛起責任、真抓實干，用行動開啟集團高質量發展的新征程。
會上，宋英肯定了旅投集團2018年的工作，認為旅投集團頂層設計思路清晰，大干快上干勁很足，上下干事創業很拼。新的一年，希望旅投集團引進戰略投資者，積極穩妥發展混合所有制經濟；苦練內功，提升企業發展內生動力；優化升級，加快旅游產業高質量發展。
許志輝在總結回顧2018年工作時表示。過去一年集團做了許多打基礎、管長遠的工作，效果將逐漸地顯現出來。同時，從四個方面總結了2018年取得的重大突破。一是國企改革大整合，資產規模得到大幅提升，經營范圍得到大幅擴展。二是復興之路終落地，完成招標并啟動建設，從簽約到動工歷時3年，很不容易。三是發展戰略成體系，“雙百”戰略基本成體系，也基本成熟。四是績效激勵破堅冰，在旅集中心和綠成公司推行了績效改革，通過激勵改革，旅集中心實現營收翻了近四番，綠成公司營收也翻了三番。得到了“改革讓集團變大變強、改革在路上、改革依靠大家也要惠及大家”三點啟示。
許志輝要求，2019年是“建設年”，集團要搶抓機遇，大干快上。一是要重點突破，建成方特復興之路項目、陽明湖民宿小鎮、三江區水上游項目、電影《八子》項目等；二是要拉開骨架，在組織上配齊文化宣傳、紀檢監察、工程建設、安全生產等部門，業務上補齊互聯網、大健康兩大板塊，制度上要系統梳理，做到全面規范。三是做大規模，做大營收、做大資產。四是培育IP，陽明湖民宿小鎮具備引爆點、聚粉絲、強黏性三大特性，要把它打造成旅投集團的第一個IP。
許志輝強調，子公司是集團項目、業務、經營的主力軍，也是培育企業家、經理人的主陣地。子公司枝繁葉茂，集團這棵大樹才能風雨無懼。今年，要發展靠前，重心下沉，集中人力、物力、財力、精力做大一批子公司。要理順集團“司令部”、子公司“戰斗部”的關系，充分放權給子公司，給年輕人建功立業的機會。
關于2019年工作安排，劉志懷要求，要抓好贛州方特復興之路、中心城區水上游、高鐵旅游集散中心等項目建設。要重點培養戰略投資類、項目規劃類、工程管理類人才，著重培養項目開發與落地的統籌把控綜合性人才，以人才培養帶動集團發展，全面實行人才支撐戰略。要推動黨建與業務“雙輪驅動”，圍繞國企姓黨這一根本要求，積極創新黨組織設置，健全工作機制，推動黨支部設置、管理規范化，最終達到業務工作也姓黨的效果。
劉志懷強調，2019年的工作壓力不會亞于以往的任何一年，我們要有更加充分的思想準備，更加務實的工作作風，為圓滿完成今年的工作盛裝出發。一是在“進”上尋突破，確保完成經營任務。二是在“拓”上下功夫，力爭實現業務新突破。三是在“強”上做文章，努力提升發展質量。四是在“恒”上見效果，全面加強黨的領導。
會議表彰了2018年度優秀經理、優秀員工。部門負責人、子公司負責人和員工代表分別作了交流發言。
